一、“一流品牌，百年博大”為企業愿景，闡述了企業的使命感。
二、“一流品牌，百年博大”是規范博大一切流程、一切作業的標準。
三、“一流品牌”主要是指博大品牌的認知度、美譽度、忠誠度均達到行業前三名。
四、“百年博大”是實現每一位博大人夢想的平臺，需要幾代人打造和傳承。
五、如(ru)何(he)實(shi)現(xian)這一偉大目標：

堅持“以扎實求生存，以科技求發展”，堅持“老實做人，扎實做事”。
成為行業標準的制定者。
領路人和核心領導班子的建設、梯隊人才的培養。
現代企業制度的設計和建立。
商業模式和服務體系的建設。
差異化競爭優勢的建設。
企(qi)業各階段(duan)的戰略(lve)(lve)規劃和(he)戰略(lve)(lve)目標。

一、是博大人的行為準則，主要反映的是博大公司價值觀。
二、“老實做人”體(ti)現在：

1、忠于企業利益，反對浮夸，反對講假話。（適度宣傳、適度回避）
2、“老實”是指老練、誠實，但不斤斤計較。老練主要的表現是成熟、專業。
3、坦誠。(坦蕩對人，誠懇待(dai)人)

三(san)、“扎實做事”體現在(zai)：

1、有可操作性、可執行的工作計劃。計劃的周密性需要多學習、多思考、多討論、多請教。
2、日常工作要按公司的崗位描述高標準、嚴要求。
3、注重細節、精細化、程序化。
4、大局觀、服從觀。
5、問題不解決不放手。
6、維護(hu)企業(ye)形(xing)象，做(zuo)事大氣厚重、執著、嚴謹。

和老板一起干!做到這六點，你就是公司和老板的寶！
一、不要老想著做不順就跳槽，哪個公司都有問題，哪個公司都有優點。
二、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
三、公司的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
四、心懷感恩之心，感謝公司給你平臺，感謝同事給你配合。
五、為公司創造利潤是你存在的核心價值，公司不是慈善機構。
六、遇到(dao)問(wen)(wen)題(ti)請先思考(kao)，只(zhi)反映問(wen)(wen)題(ti)是初(chu)級水(shui)平(ping)，思考(kao)并解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)才是高(gao)級水(shui)平(ping)。

一、是博大人的行為準則，主要反映的是博大公司價值觀。
二、“老實做人”體現(xian)在：

1、忠于企業利益，反對浮夸，反對講假話。（適度宣傳、適度回避）
2、“老實”是指老練、誠實，但不斤斤計較。老練主要的表現是成熟、專業。
3、坦誠。(坦蕩對(dui)人(ren)，誠懇待人(ren))

三、“扎實做事”體現(xian)在：

1、有可操作性、可執行的工作計劃。計劃的周密性需要多學習、多思考、多討論、多請教。
2、日常工作要按公司的崗位描述高標準、嚴要求。
3、注重細節、精細化、程序化。
4、大局觀、服從觀。
5、問題不解決不放手。
6、維護企業形象，做事(shi)大(da)氣厚重、執著(zhu)、嚴謹。

一、使命感。（認同企業的價值觀，企業信仰，企業精神等企業憲章）。
二、建筑師的愿景和視角，物理學家的邏輯思維，工程師對細節的關注，投資銀行家的財務頭腦。
三、大局觀、服從觀。
四、對企業的貢獻。
五、部門規劃和部門系統建設能力。
六、公司目標達成的能力。
七、突發事件、危機事件處理能力。
八、溝通、協調能力。特別強調要主動溝通，反對獨斷專行。
九、獎罰分明，對員工的公平性。
十、領導的人品。

1、胸懷，幫助別人提高自己，教會別人提拔自己。
2、犧牲精神。

十一、責任心，危機意識。
十二、學習精神。
十三、領導能力。

1、帶領員工出色完成各項工作。
2、團結員工，發揮團隊優勢。
3、知人善用，用人之長。
4、工作安排的合理性。
5、員工的穩定性。
6、快樂工作、人性化管理的能力。
7、培養員工成長的能力。
8、部門建(jian)設的能(neng)力：思(si)想統一(yi)、號令統一(yi)、行(xing)動統一(yi)、策略(lve)(市場）標準（后(hou)勤）統一(yi)、結果目標統一(yi)。

十四、健康的體魄。

一、職業道德
二、敬業精神
三、專業技能
四、團隊精神
五、工作態度
六、責任心，執行力
七、學習精神
八、主動性
九、感恩的心
十、培養的價值
十一、創新能力
十二、工作精細化
十三、對企業的貢獻大小（工作量、工作效率、工作成績）
十四、出勤率
十五、忠誠(cheng)度（與企業(ye)共命(ming)運）